viernes, 5 de abril de 2019

DATA WISE: PASO 6 DESARROLLAR UN PLAN DE ACCIÓN

El material que se reproduce a continuación se tomó del curso en línea Introduction to Data Wise: A Collaborative Process to Improve the Learning & Teaching en EdX HarvardX: GSE3x, reproducirlo tiene la intención de que otros estudiosos de los procesos de enseñanza y aprendizaje amplíen sus horizontes y transformen su práctica educativa. 

La traducción es de los autores del curso Kathryn Parker Boudett, Elizabeth A. City y Richard J. Murname. 




ENLACES RELACIONADOS


DATA WISE: PASO 5 ANÁLISIS DE LA INSTRUCCIÓN

DATA WISE PASO SIETE: PLAN PARA EVALUAR EL PROGRESO




STEP 6: DEVELOP ACTION PLAN

PASO 6: DESARROLLAR UN PLAN DE ACCIÓN



OVERVIEW / RESUMEN 

In step five, teacher teams collectively identify a problem of practice that is supported by a wide range of instructional data.

The problem of practice is a statement about something specific that teachers are doing or not doing that may be contributing to the learner-centered problem that you identified when look at student data in step four.

With the problem of practice in hand, it is time to move from the inquire to the act phase of the Data Wise Improvement Process.

The first step in this phase is step six – develop an action plan.

Step six has three key tasks – decide on an instructional strategy that will be the heart of the action plan, agree on what the plan look like in classrooms, and put the plan in writing.

For example, if your learner-centered problem is that students do not know how to add fractions, your problem of practice might be that as teachers, we do not give students opportunities to develop their own conceptual understanding of what fractions are.

To decide on which instructional strategy you’d like to use to address this problem you first need to identify some promising strategies.

One thing some educators tell us at this point is that if they knew how to address their problem of practice, they’d already be doing it. So they ask, where do solutions to problems of practice come from?

Good places to look for instructional strategies include rubrics for effective teaching, curriculum materials, external websites, and of course, the expertise of instructional coaches and teachers who work in your school system.

In the adding fractions example, you may consult some of these sources and discover that folding paper, pouring water into and out of beakers, and even following a baking recipe are strategies for incorporating hands-on experience with fractions into your teaching.

This will allow students to see for themselves what fractions are and how they can be manipulated.

Once you’ve decided upon an instructional strategy, it’s time to get specific. You need to agree on what the plan will actually look like in classrooms. You do this by clarifying what teachers will be doing, what students will be doing, and what the classroom environment will look like when the instructional strategy is in place.

For example, if you agree to try to use beakers of water to help students understand fractions, at first this might not mean the same thing to everyone on the team.  Some teachers might assume that they should direct students from the front of the room about when to pour water from one beaker to another and how much to pour. Others might envision giving groups of students an open-ended problem to explore and time to experiment with a number of solutions.

Co-planning the lessons that include your new strategy can be really helpful at this point. It allows everyone to build shared understanding about the learning experience that you’re shooting for and it makes it much easier later on to discuss how well the strategy worked.

Finally you’re ready to put the plan in writing in a way that states the learner-centered problem and the problem of practice that you’re tackling, the instructional strategy you selected, and the list of tasks to be done, who needs to do them and by when.

As you can probably tell by now, this action plan is not going to involve producing a three inch binder full of promises. The Data Wise action plan fits on one or two presentation slides, because you and your colleagues worked so hard to narrow the scope of your problem and identify a targeted solution, writing up your action plan will turn out to be relatively straightforward task.

The plan will specify the instructional strategy that you’ve agreed to build into your teaching and clarify how you and your colleagues will get the skills you need to use that strategy effectively. It will also contain information about when you will implement your strategy and when you will make time to assess and adjust course as needed.

This may sound like a lot to keep track of and you may be eager for more examples.

Chapter six of Data Wise book provides guidance about how to develop the elements of the action plan and how to make sure they all work together. It also provides strategies for dealing with the challenges involved in action planning.

For example, one challenge at this stage is resisting the temptation to choose a solution that does not require teachers to make changes in their day-to-day practice, such as setting up an after school program  for struggling students.

An after school program may be a good idea, but you and your colleagues don’t want to let yourselves off the hook from changing any ineffective practices you found when examined the instruction. 

Remember, the key to this whole process is to improve how students learn where it matters most – in classrooms.

The norms and habits of mind you agreed to when you organized for collaborative work will help you stay focused on taking action to change your practice.

Another common challenge schools face at this stage is how to even begin finding instructional strategies and how to know what sources you can trust. Research can be difficult to wade through or may present conflicting advice. If you’re lucky to have an instructional coach that you work with, that person can be a great asset here.

Additionally, some schools have a tendency to decide to implement a long list of initiatives to address their problem of practice. We found that the more schools attempt to do, the harder is to implement any strategy well.  It’s better just to pick one or two and then take the time to figure out how to support teachers in incorporating those strategies in their practice.

Once you have  a clear action plan, you are ready to move on to step seven where you will plan to assess progress.

Kathryn Parker Boudett.
En el paso cinco, colectivamente los equipos de maestros identificaron un problema de práctica que se sustente sobe una amplia variedad de datos educativos.

El problema de práctica es una afirmación acerca de algo específico que los maestros están haciendo o no están haciendo que podrían contribuir al problema centrado en el alumno que identificó cuando analizó los datos del estudiante en el paso cuatro. 

Con el problema de práctica en mano, es momento de pasar de la fase de investigación a la fase de acción del Proceso de Mejora de Data Wise.

El primer paso en esta fase es el paso seis – desarrollar un plan de acción.

El paso seis tiene tres tareas cruciales – decidir una estrategia educativa que será el corazón del plan de acción, legar a una acuerdo sobre que apariencia tendrá en el aula y poner el plan por escrito.

Por ejemplo, si el problema centrado en el alumno es que los estudiantes no saben sumar fracciones, su problema de práctica podría ser que como maestros, no damos a los estudiantes oportunidades de desarrollar su propia comprensión conceptual de lo que son las fracciones.

Para decidir cuál estrategia educativa se quiere usar para abordar el problema lo primero que necesita es identificar algunas estrategias prometedoras.

Una cosa que algunos educadores nos dicen en este punto es que si ellos supieran como abordar su problema de práctica, ya lo habrían hecho. Así que ellos se preguntan ¿De dónde vienen las soluciones a los problemas de práctica?

Buenos lugares para encontrar estrategias educativas incluyen rubricas para la enseñanza efectiva, materiales curriculares, sitios web externos, y por supuesto, la experiencia de los asesores educativos y los maestros que trabajan en su sistema escolar.

En el ejemplo de la suma de fracciones, puede consultar algunas de estas fuentes y descubrir que doblar papel, verter agua dentro y fuera de vasos, e incluso seguir una receta de cocina son estrategias para incorporar en su enseñanza la experiencia práctica con fracciones.

Esto permitirá a los estudiantes ver por sí mismos que son las fracciones y como pueden ser manipuladas.

Una vez que han decidido una estrategia educativa, es momento de hacerla específica. Necesitan tener acuerdo sobre cómo se verá en las aulas. Esto se logra poniendo en claro lo que harán los maestros, lo que harán los estudiantes y que ambiente tendrán las aulas cuando se implante la estrategia educativa.

Por ejemplo, si acuerdan intentar usar los vasos de agua para ayudar a los estudiantes a comprender las fracciones, al principio esto podría no significar lo mismo para todos en el equipo. Algunos maestros podrían asumir que ellos deben dirigir a los estudiantes desde el frente del aula sobre cuando verte agua de un vaso a otro y cuanta  verter. Otros podrían pensar en dar a grupos de estudiantes un problema de respuesta abierta para explorar y tiempo para experimentar varias soluciones.

Planear de forma conjunta la clase que incluye la nueva estrategia pude ser muy útil en este punto. Permite a todos construir una comprensión compartida de la experiencia de aprendizaje que van a implementar y hace mucho más fácil el análisis posterior sobre que tan bien funcionó la estrategia.

Finalmente están listos para escribir el plan de manera que deje claro el problema centrado en el alumno y el problema de práctica que están abordando, la estrategia educativa que seleccionaron, y la lista de tareas que deben hacerse, quién y cuándo las realizará.

Como pueden imaginar, este plan de acción no implica llenar una carpeta con promesas. El plan de acción de Data Wise cabe en una o dos diapositivas, porque usted y sus colegas trabajaron mucho para delimitar el alcance del problema e identificar una solución personalizada, escribir su plan de acción será una tarea relativamente sencilla. 

El plan especificará la estrategia educativa que acordaron implementar en torno a su enseñanza y clarificará como usted y sus colegas lograrán las habilidades necesarias para usar efectivamente la estrategia. También contendrá información sobre cuando implementarán su estrategia y cuando tendrán tiempo de evaluarla y ajustarla al curso según sea necesario.

Esto puede parecer mucho para controlar y quizá estén ansiosos por tener más ejemplos.

El capítulo seis del libro Data Wise proporciona orientación sobre cómo desarrollar los elementos del plan de acción y como asegurarse que todos funcionen en conjunto. También proporciona estrategias para el manejo de los retos involucrados en el plan de acción.

Por ejemplo, en esta etapa una dificultad es resistir la tentación de elegir una solución que no requiera de los maestros hacer cambios en su práctica cotidiana, como elaborar un programa  extraescolar de recuperación para alumnos con problemas.

Un programa extraescolar de recuperación puede ser una buena idea pero usted y sus colegas no desean perder la oportunidad de librarse de las practicas inefectivas que encontraron cuando analizaron la instrucción.

Recuerden, la clave de todo este proceso es mejorar las maneras de aprendizaje de los alumnos en donde más importa – las aulas.

Las normas y hábitos de la mente que acordaron cuando se organizaron para el trabajo colaborativo  les ayudarán a permanecer enfocados en las acciones que les permitan cambiar sus prácticas.

Otro problema común que las escuelas enfrentan en esta etapa es como empezar a encontrar estrategias educativas y en cómo saber en cuales fuentes confiar. La investigación puede ser difícil de abordar  o puede presentar recomendaciones contradictorias. Si son los suficientemente afortunados de tener un asesor educativo con quien trabajar, esta persona puede ser de gran ayuda aquí.

Adicionalmente, algunas escuelas tienen tendencia a implementar una larga lista de iniciativas para abordar sus problemas de práctica. Hemos encontrado que entre más intentos hacen las escuelas, más difícil es implementar correctamente las estrategias.  Es mejor elegir una o dos y después tomar tiempo suficiente para descubrir como apoyar a los maestros a incorporar esas estrategias en su práctica.

Una vez que tienen claro el plan de acción, están listos para avanzar hacia el paso siete donde planificarán la evaluación del progreso.

Kathryn Parker Boudett.
Based on the book Data Wise: A Step-by-step Guide to using Assessment Results to Improve Teaching and Learning

Kathryn Parker Boudett and Elizabeth A city are co-editors (with Richard J Murname) of Data Wise: A step-by-step Guide to Using Assessment Results to Improve Teaching and Learning, revised and expanded edition. Harvard Education Press, 2013.


Un recurso adicional lo encontramos en el libro "HOW PEOPLE LEARN: Brain, Mind, Experience, and School".  lectura y descarga disponible en el vínculo. El libro resume lo que la ciencia cognitiva sabe acerca de como aprende la gente. Este recurso puede ser un buen punto de inicio para reflexionar sobre las estrategias educativas. (Book that summarizes what we know from cognitive science about how people learn. This resource may be a good starting point for thinking about instructional strategies)


Fin de la Publicación 


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