martes, 23 de abril de 2019

DATA WISE, PASO 8: ACTUAR Y EVALUAR

El material que se reproduce a continuación se tomó del curso en línea Introduction to Data Wise: A Collaborative Process to Improve the Learning & Teaching en EdX HarvardX: GSE3x; reproducirlo tiene la intención de que otros estudiosos de los procesos de enseñanza y aprendizaje amplíen sus horizontes y transformen su practica educativa. 

La traducción es de los autores del curso Kathryn Parker Boudett, Elizabeth A. City y Richard J Murname. 



ENLACES RELACIONADOS

DATA WISE, PASO SIETE: Plan para evaluar el progreso.


TOPIC:

STEP EIGHT: ACT AND ASSESS

PASO OCHO: ACTUAR Y EVALUAR

OVERVIEW / RESUMEN 



In step eight, act and assess, you implement the action plan and the plan to assess progress that you created in step six and seven.

This step has five key tasks: Implement the action plan, Assess implementation, Assess student learning, Adjust the action plan, and Celebrate success.

Implementing the action plan involves just that, doing the tasks you and your colleagues agreed to do.

Initial tasks often includes engaging in professional development designed to get you ready to bring the new instructional strategies to your students. Then, you get in your classroom and star using those strategies.

It’s wise to begin to assess implementation of the plan right away. As you implement, you and your colleagues ask yourselves, are you doing what you said you’d do back in step six when you agreed on what the plan would look like in classrooms?

To answer that question, you gather evidence by observing teaching and learning just as you did back in step five.

In addition to observing what teachers and students are doing in classrooms, you will also want to assess student learning by carrying out the plan to assess progress that you made in step seven. Then, based on what you learn from assessing the extent to which are actually implementing your plan, ant the extent to which your plan is having an impact on student learning, you can determine how to adjust the action plan. And you can start doing that adjusting as soon as you figure out it’s needed.

Let’s take an example.

Suppose your learner-centered problem is that students struggle when asked to express their ideas orally, and your problem of practice is that as teachers we do not provide opportunities for students to practice expressing complicated ideas out loud.

After researching a number of instructional strategies, you might choose an action plan that involves having students create a series of short videos that explain their thinking about current events in your community.

You might agree that when this plan is in place you will see teachers explaining the assignment and then giving students independent work time every Friday afternoon to plan and record their ideas.

When you actually implement your action plan, things may not play out exactly as you expected. You may look at the videos students make in the first couple of weeks and think, “that’s not what we were looking for.” You and your colleagues may find that you need more guidance around how to help students pick compelling topics to talk about; or you need more support about how to make technology and asset and not a distraction.

You might also discover that the real learning comes not when students film their presentations, but when they watch their own videos critically, and are then allowed to re-shoot the scene again and again until they’re happy with how they are expressing their ideas.

So, maybe you don’t stick with your original plan to have a different video every Friday. Instead, you work closely with your colleagues and students themselves to assess and adjust until you all get learning outcomes that you were shooting for.

Resist the temptation to scrap the whole plan if it doesn’t work right away.

Remember, you spent a lot of time nailing down the particular problems of learning and teaching that you wanted to address.

Expect that your plan will need adjustments. I’ve never seen an action plan that doesn’t need at least a little tinkering.

The final key task of step eight, celebrate success, should actually happen throughout the whole Data Wise journey. The work of collaboratively improving instruction is challenging and at times can be frustrating or exhausting. As a result, it’s really important to celebrate successes, even as you work to address very real problems.

And when you finally get through step eight, really take some time to pause and recognize that. Capture your journey in writing and in images and share it with others. Analyze what worked so that you know what you need to keep on doing. And use some of the momentum from this journey to motivate you to continue the work of improvement because once you reach step eight, there’s still more to do.

Notice the shape of the Data Wise arrow. It points right back to step three.

As one school leader we’ve worked with describe it, Data Wise is not just a flat arrow, it’s more like a spiral moving ever upward. Each time you begin a new cycle of inquiry, you and your colleagues bring the experience you gained from your previous efforts and use that to take on new and more challenging problems of practice, but you’re able to do so with greater skill and insight.

Chapter eight of the Data Wise book provides ideas for how to build on your success and keep the work fresh and ongoing. There’s always room for improvement. Working really hard with people you really respect to do something really important is what it’s all about.

Kathryn Parker Boudett
En el paso ocho, actuar y evaluar, implementarán el plan de acción y el plan para evaluar el progreso que elaboraron en los pasos seis y siete.

Este paso tiene cinco tareas cruciales: Implementar el plan de acción, Evaluar la implementación, Evaluar el aprendizaje estudiantil, Ajustar las acciones y Celebrar el éxito.

Implementar el plan de acción involucra precisamente eso; realizar las actividades que usted y sus colegas acordaron realizar.

Las actividades iniciales generalmente incluyen la participación en el desarrollo profesional diseñado para estar preparado para llevar las nuevas estrategias educativas a los estudiantes. Después hay que ir a las aulas y empezar a utilizar esas estrategias. 

Es una buena idea empezar de inmediato a evaluar la implementación del plan; a medida que vayan implementándose, pregúntense ustedes mismos; ¿están haciendo lo que dijeron que harían en el paso seis cuando acordaron sobre la apariencia que tendría el plan en las aulas?

Para responder a esta pregunta es preciso basarse en la evidencia observando la enseñanza y el aprendizaje de acuerdo a lo que se hizo en el paso cinco.

Además de observar lo que los maestros y los alumnos hacen en el aula, también querrán evaluar el aprendizaje estudiantil llevando a cabo el plan de evaluación del progreso que elaboraron en el paso siete. Después, basados en lo que aprendieron de la evaluación de hasta qué punto se está implementando el plan y hasta qué punto dicho plan está teniendo impacto en el aprendizaje estudiantil, se podrán determinar los ajustes al plan de acción. Y pueden empezar a hacer esos ajustes tan pronto como vean que lo necesitan.

Veamos un ejemplo.

Supongamos que su problema centrado en el alumno es que los estudiantes tienen dificultades cuando se les pide que expresen oralmente sus ideas, y su problema de práctica es que como maestros no ofrecemos a los estudiantes oportunidades para expresar en voz alta ideas complicadas.

Después de investigar un número de estrategias educativas, pueden elegir un plan de acción que implique que los alumnos creen una serie de videos cortos en los que expliquen su pensamiento acerca de sucesos actuales en su comunidad.

Pueden estar de acuerdo en que cuando este plan esté en marcha, verán al os profesores explicando la tarea y dando a los estudiantes tiempo de trabajo independiente cada viernes por la tarde para planear y grabar sus ideas.

De hecho, al implementar su plan de acción  quizá las cosas no sucedan exactamente como lo esperan; puede que al ver los videos que los alumnos hicieron en las primeras dos semanas piensen: “Esto no es lo que estábamos buscando”; quizá usted y sus colegas se den cuenta de que necesitan más apoyo para ayudar a sus estudiantes a elegir temas interesantes para desarrollar; o quizá necesiten más apoyo para saber cómo hacer de la tecnología un apoyo y no una distracción.

Quizá también descubran que el aprendizaje real no sucede cuando los estudiantes graban sus presentaciones, sino cuando observan críticamente sus videos, y tienen la oportunidad de re-grabar las escenas una y otra vez hasta que están satisfechos con la manera en que están expresando sus ideas.

Así que, quizá no deban apegarse demasiado a su plan original de tener un video diferente cada viernes. En lugar de ello, pueden trabajar codo con codo con sus colegas y sus estudiantes para evaluar y ajustar hasta lograr que todos obtengan los resultados de aprendizaje deseados.

 Resistan la tentación de desechar todo el plan si no funciona inmediatamente.

Recuerden, han pasado mucho tiempo identificando los problemas particulares de aprendizaje y de enseñanza que querían abordar. Tengan en mente que su plan necesitará ajustes. Nunca he visto un plan de acción que no necesite al menos unos pequeños ajustes.

La última tarea crucial del paso ocho es celebrar los éxitos, de hecho, debería hacerse a lo largo de todo el viaje de Data Wise. El trabajo de mejorar la educación de manera colaborativa es difícil y a veces puede resultar frustrante y cansado. Por eso es realmente importante celebrar los éxitos, sobre todo porque se trata de un trabajo para solucionar problemas muy reales.

Y cuando finalmente lleguen al paso ocho, tomen un tiempo para descansar y reconocerlo. Registren su viaje por escrito y en imágenes y compártanlo con otros. Analicen lo que ha funcionado para saber en qué necesitan seguir trabajando. Y utilicen algunos de los momentos de este viaje para continuar el trabajo de mejora porque una vez que han alcanzado el paso ocho, aún hay más por hacer.

Observen la forma de la flecha de Data Wise. Apunta de nuevo al paso tres.

Tal y como lo describió uno de los líderes escolares con los que trabajamos; Data Wise no es solo un proceso lineal, es más como un proceso ascendente. Cada vez que inician un nuevo ciclo de investigación, usted y sus colegas llevan la experiencia ganada en los esfuerzos previos y la utilizan para abordar problemas de práctica nuevos y más difíciles, y son capaces de hacerlo con mejores habilidades e ideas.

El capítulo ocho del libro Data Wise ofrece ideas sobre cómo aprovechar el éxito y seguir trabajando en forma fresca y renovada. Siempre hay un espacio para mejorar. De lo que se trata es de trabajar con personas que realmente respeten para hacer algo realmente importante.


Kathryn Parker Boudett
Based on the book Data Wise: A Step-by-step Guide to using Assessment Results to Improve Teaching and Learning

Kathryn Parker Boudett and Elizabeth A city are co-editors (with Richard J Murname) of Data Wise: A step-by-step Guide to Using Assessment Results to Improve Teaching and Learning, revised and expanded edition. Harvard Education Press, 2013.

Fin del curso / The end of the course


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